مشاوره و راه اندازی واحد دیجیتال مارکتینگ
امروزه با پیشرفت علم تحولی در بازاریابی و ارائه خدمات و محصولات بوجود آمده است. برای مثال بیشتر کسب و کارها تبلیغات خود را از طریق سوشال یا وب سایت انجام می دهند.
با توجه به این موضوع رقابت در سطح اینترنت بسیار افزایش پیدا کرده و برای دیده شدن در آن نیاز به بهره مندی از یک تیم دیجیتال مارکتینگ است.
شما می توانید این تیم را در درون سازمان خود تشکیل دهید. برای این کار نیاز به استخدام چندین نیروی حرفه ای دارید.
در این رابطه باید بدانید که تشکیل دادن یک گروه دیجیتال مارکتینگِ تخصصی، کار آسانی نبوده و نیاز به دانش تخصصی و تجربه دارد.
همچنین استخدام نیروهایی همچون طراح وبسایت، تدوینگر، کارشناس تولید محتوا و… و نظارت بر عملکرد هرکدام از آنها نیاز به یک فرد متخصص دارد.
تیم مای کاستومر این راه را برای شما آسان کرده و بهترین تیم دیجیتال مارکتینگ برای کسب و کار شما را تشکیل می دهد.
از مراحل اولیه ایجاد تیم توسط مای کاستومر عبارت است از تعیین استراتژی، بررسی نیروهای موردنیاز، تعداد آنها، استخدام و… تا مراحل تشکیل، استقرار تیم در شرکت شما، آموزش و پشتیبانی را به مای کاستومر بسپارید!
مای کاستومر با مطالعه روی کسب و کار شما، نیازهایتان را بررسی کرده و بر اساس آنها استراتژیِ کار طراحی و نیروی مورد نیاز را استخدام میکند.
سپس اعضای مورد نیاز تیم ارزیابی و استخدام شده و در شرکت یا محل کار شما مستقر می‌شوند.در نهایت مای کاستومر آموزش‌های لازمه در رابطه با کار و روند پیش بردن آن را به شما و سایر اعضای تیم ارائه می دهد و در طول مسیر نیز همراه و پشتیبان تیم دیجیتال مارکتینگ شما می باشد.
مای کاستومر در حوزه‌های دیجیتال مارکتینگ ازجمله طراحی و مدیریت وبسایت فروشگاهی، بهینه سازی صفحات وب، تولید محتوا متنی، بصری و تصویری، مدیریت پیج اینستاگرام و مواردی از این قبیل نیروی حرفه ای و کارامد استخدام میکند.
تفاوت استخدام و برون سپاری
در نظر داشته باشید اگر شما پروژه ای را به یک تیم دیجیتال مارکتینگ به صورت دورکاری، بسپارید، میبایست مبلغی معین را ماهیانه برای خدمات پرداخت کنید. این مبلغ معمولاً به‌اندازه حقوق کامل یک شخص است.
اما درصورتی‌که بخواهید تیم مخصوص به خودتان را در محل کارتان تشکیل دهید، باید به هرکدام از اعضاء ماهیانه حقوق کامل پرداخت کرده و همچنین یک حقوق جداگانه دیگر برای سرپرست تیم دیجیتال مارکتینگ در نظر بگیرید.
حالا به این فکر کنید که کدام به‌صرفه‌تر است؟
قطعا تجربه و دانش ما در این راستا میتواند به توانمند تر شدن تیم شما و همچنین کاهش اتلاف زمان و هزینه کمک کند، علاوه بر آن انتخاب هر یک از افراد یک تیم نیازمند دانش و مهارت های گوناگون خواهد بود.
تعداد نیروی یک تیم به میزان نیاز و هدف شما بستگی دارد، هر چه هدف گذاری بالاتر، تعداد تیم بیشتر.
ما با بررسی دقیق تر سازمان و اهدف داخلی شما شروع به ترسیم یک چارت سازمانی صرفا در بخش واحد دیجیتال مارکتینگ می کنیم
پس از آن از رتبه بالا نیروهای مورد نظر را استخدام و رهبری می کنیم.
قطعا افراد در سازمان شما و به عنوان نیروی تخصصی شما استخدام می شوند، با شما قرار داد می بندند و از شما دستور می گیرند و مای کاستومر صرفا وظیفه رهبری و آموزش در ماه های اول را دارد.
میزان حقوق پرداختی به تیم نیز کاملا به میزان تجربه، تخصص و پوزیشن مورد نیاز دارد که در جلسات اولیه حدود و بخشی از آن مشخص می گردد.
- مشاوره مدیریت
- مشاوره دیجیتال مارکتینگ
- مشاوره راه اندازی کسب و کارهای اینترنتی
- مشاوره شبکه های اجتماعی
- مشاوره سئو سایت
- تحقیقات بازار
- تحقیقات بازاریابی کمی در کسب و کارهای اینترنتی
- تحقیقات بازاریابی کیفی در کسب و کارهای اینترنتی
- طراحی بیزینس پلن در کسب و کارهای اینترنتی
- برنامه ریزی استراتژیک در کسب و کارهای اینترنتی
- مدیریت شبکه های اجتماعی
- مدیریت اینستاگرام
- تبلیغات در صفحات پربازدید
- اینفلوئنسر مارکتینگ
- مدیریت لینکداین
- تولید محتوا
- تولید محتوای متنی
- تولید محتوا در شبکه های اجتماعی
- تولید محتوای تصویری و ویدیویی
- موشن گرافیک
- فیلم برداری و تیزر تبلیغاتی
- عکاسی تبلیغاتی
- عکاسی صنعتی
- تولید محتوای خلاقانه
- روابط عمومی
- محتوای وایرال
- بازاریابی اینترنتی و تبلیغات
- طراحی سایت فروشگاهی
- مدیریت فروشگاه های اینترنتی و سایت
- مشاوره و اجرای سئو (افزایش رتبه گوگل)
- تبلیغات بنری در سایت
- تبلیغات همسان
